集團(tuán)始終把建立科學(xué)的風(fēng)控體系和實施全過程風(fēng)險管理作為業(yè)務(wù)發(fā)展的根本。通過堅持前臺項目經(jīng)理雙人盡職調(diào)查,獨立風(fēng)控審查,分類分級審議決策,全過程把控項目風(fēng)險,形成了董事會、經(jīng)理層、各部門、各崗位各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相配合、相互監(jiān)督、有效制衡的風(fēng)險控制體系。同時積極引入大數(shù)據(jù)智能化風(fēng)控手段,不斷提高風(fēng)險識別和監(jiān)測能力。
·安全專業(yè)的投資和流動性管理 ·規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)管理制度體系 |
·智能高效的業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng) ·獨立有效的內(nèi)部監(jiān)督 |
-雙人盡職調(diào)查 -獨立風(fēng)控審查 -分類分級審議決策 |
-合同審核 -風(fēng)控措施落實審核 -放款審核 |
-日常檢查高頻率全覆蓋 -定期風(fēng)險評估全面客觀 -風(fēng)險應(yīng)對專業(yè)高效 |